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雷軍小米成功不是靠忽悠

发布时间:2020-01-17 02:19:33

:小米成功不是靠忽悠

,小米公司创始人、董事长兼CEO,1969年12月出生1992年初加入刚刚创办的金山公司,成功研发了WPS办公软件、金山毒霸等多款知名互联产品,主持推出金山多款游戏,也使得国产自主研发的络游戏成为国内游戏市场的重要角色他还是一名成功的投资人,1999年投资卓越,后转卖给亚马逊公司在金山公司上市后,他重点做投资人,参与投资UC优视公司、多玩游戏公司、凡客诚品公司、拉卡拉公司等,目前主要精力是做小米公司

小米公司开创了通过互联方式销售的模式,款销量接近400万部上营销,学习苹果CEO乔布斯的一些做派等,在上都引发争议

对话

郁闷的全球首发

:如何看待小米公司过去取得的成绩?

:小米在过去一年取得成就,主要原因有三点:

个是技术创新无论是小米1代还是2代,我们都做了全球首发1代是双核1.5Ghz芯片全球首发,2代是用了高通28纳米8064芯片全球首发中国媒体和同行对于全球首发还没有太深的概念,其实全球首发是超高技术难题你要比全球这些大厂做的更快质量更好,其实是难度挺高的一件事情我觉得挺郁闷的,这么大的一个点大家为什么都不在意?在小米1代上我们使用了双核1.5Ghz芯片,中国所有同行比我们晚了大半年或者将近一年的时间

第二个是模式创新我们是全球家互联成就的品牌原来曾经有公司试过,都没有特别成功我们试成功后,也给了同行很多启发

第三点是米粉文化我们通过米粉口口相传来做营销,开创了一种新的模式

:为什么跟随者的销量和小米相距甚远?

:我们是这个模式的开创者,我们对这个事情的理解要比跟随者深刻可能大家都看到了喧嚣,认为小米就是能忽悠,有这种观点的人还挺多的其实大家可能忘了,或者不愿承认,小米在产品设计、易用性、质量等方面,绝不弱于国内任何一家同行,仅仅忽悠怎么可能有这么多人喜欢你呢?产品是王道大家低估了我们在产品方面下的功夫,简单理解为互联营销了,甚至把米粉文化理解为互联营销或者微博营销,大家把这个问题想浅了大家对这个模式吃的不透,这个模式首先是产品要好,其次要有用户支持和拥戴,再其次才是互联销售或者互联营销我们的同行可能把第三点理解的比较透,前面两点下的功夫不够

第二,我们是万众一心一定要把产品做好,而且我们不是外行在干,摩托罗拉明系列几乎整个团队都在这儿,是成建制的我们能做成全球首发,是因为我们约等于摩托罗拉的实力

第三,小米下很大的决心,不是试一试,是豁出去了

:移动互联是否出现泡沫化的问题?

:人们使用上的时间已经超过笔记本和个人电脑我做小米也是因为在很早的时候自己就在琢磨移动互联

我们现在把当做电脑卖,把配置说的很清楚,这是以前个人电脑行业干的事情以前客户只知道屏幕大,但是不知道是什么品牌,是世界的还是二流的,还是三流的屏幕不仅有尺寸大小,还有精度、色彩饱和度、对比度等很多参数 贾中山

写给未来

我在2008年讲是个人计算的中心,当时没有人理我,现在几乎成为所有人的共识

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